第一百五十八章小学,再见(3)
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回头看看隔着不远的那洪飞,小丫头正对张兴明的举动不满呢,这一看过去,迎面就是两个卫生球。张兴明眨眨眼,心里万幸了一声,差点把这小丫头忘了,上一世两人可是一个班的啊,这要是答分答高了,上哪找这个乖巧的同学去啊。
考完试组队,在老师带领下排着队往郭家堡走,混混们就蹲在路两边围观。
从学校后门出来就是炼油厂,再往下油库、运输检修车间,变电所,过火车道口就是河,过了河就到了,一路走下来三公里多一点,以后三年每天要走四次,要知道这时候可没有啥大礼拜,一周要上六天课,也就是一天要走近十四公里路,还要背着重达二十斤的书包。
从学校出来的时候张兴明特意看了看学校的牌子,杯钢六中,下半年就要改成矿山一中了,等张兴明毕业那年改成了杯溪市第十七中学,就从一个杯钢的子弟中学,归到市政去了,那时候也没有分班考试了。
考完试就放假了,等再开学的时候,张兴明就是初中生了。
就在这个假期,太原街商场以及广场全面峻工,开始进行绿化作业,两边酒店和附楼也进入封闭内装施工,进入开业准备。
和祥百货这边已经在安排迁入新址办公了,上上下下一片火热,健全部门,人员调动,设备安装,有条不紊的快节奏进行着,奔驰大巴把一批批带着梦想和热情的青年人从辽东各地运到奉天,投入到崭新的工作中去。
办公入驻以及旗舰总店运营都不用张兴明去操心,而酒店以及写字楼运营要等二姐她们那批人回来,那就是年底,等具体开业肯定是明年的事了。
现在唯一还得他亲自做的事情只有超级市场和室内美食广场这块,不过年前肯定也是完不成的,培训的人员要等到年底是一码事,机械设备的采购也需要时间。
超市相关的冷藏收贮设备是需要按实际建筑订做的,已经安排香岗那边相关人员在弄,而超市收款机就只能整机进口了。
在85年,这就是切切实实的高科技,别说国内,欧洲还没有普及,反而是小日本在这块做的比欧洲先进,在60年代就已经开发出了成熟的收款机并打入了欧美市场。
其实超级市场国内在1978年就有了,不过不叫超市而是叫自选商场,面对的也不是国内老百姓而是在中国生活的外国人,都是由政府统一安排并实施的,也都建在祖国各地的友谊商店里。
1983年京城有了第一家面对老百姓的自选商场,不过只卖些蔬菜和肉类,比当时农贸市场的售价高了不是一点点,老百姓根本接受不起,结果又是只能面对老外。
1990年,广东虎门百佳超市开业,这个才是真正的超市,人工收款,随后91年上海华联成立,并相继在全国各大城市建立华联商场,开启了国内超市连锁的先河。
95年底到96年,家乐福沃尔玛等其他世界著名超市集团陆续进入中国,并利用成熟的经验迅速占领了中国零售市场的绝大份额,也拉开了国内超市发展的热潮。
张兴明投入这么大人力物力搞大型超市,就是想在95年前抢占国内主要市场,尽量压缩国外集团的成长空间。
要知道家乐福在中国98年的年利用效率就是五千多美元,那是一笔惊人的财富值。
超市年利用效率值就是营业面积全年每平方米的销售额,98年家乐福平均值是5530美元,五万多人民币,单店最高是12万多人民币,当时家乐福的营业面积平均是5600平方米,利润率是12%。
用了几天的时间把相关事情安排好,张兴明回到杯溪,杯溪这边原商场这块已经建到五层,开始起上面的附楼和空中花园了,永风这边市委和政府的小区以及商业步行街大部分也已竣工进入内装。
除了作为临时商场这部分外,只有酒店和写字楼以及高层住宅还在建设当中,已经可以安排商业铺位以及小高层住宅销售了。
这时候还没有什么明确的房地产概念,更不存在卖楼花也就是预售,房子都是要盖好了才卖的,而且都是直接可以入住那种,当然装修上比较普通,就是简单的水泥抹平地面,墙壁粉白以及白炽吊灯和简陋的洁具,洗菜池就是个方型的水泥槽子。
张兴明肯定不会这么弄,按照不同的风格设计,让公司从广东那边特意定制了一批洁具过来,地面也贴的瓷砖,让住宅小区的逼格直线上升,所有内外部来参观的都是双眼冒着小星星,不停的感叹,老妈已经开始准备着入住新居。
这时期东北老百姓还没有装修的概念, 80年代末90年代初那几年,房子装修才慢慢流行起来,95年的时候各地建材城就有了规模了,装修业正式进入快车道。
98年出现了清水房,从这一时期起,老百姓买了房子,还得再花一道装修钱,并一直延续了下来。
各处转了一圈,到处看看进度,看看报表,调整了几处人事安排,张兴明就没事做了,其实严格来讲也没他什么事,除了把把大方向,细节上别人都比他专业,他也参予不进去,干脆就跑回南坟筹划自己的事。
这三四年时间张兴明基本上属于满负荷状态,学基本上没上,事弄了一堆,把身边所有人忙的差点要飞起来了,好在终于看到了曙光。
他算计了一下,接下来两三年内基本上不会有什么大动作了,有点事假期时间也足够处理,二哥二姐这些核心人员基本上各自的一摊都没什么问题,只要平稳的发展个三到五年,辽东这块就稳当了。
而利用BP机的销售,其他各省的商业黄金地区布局也在同步进行,这个也不是什么急事,业务开展的同时慢慢来就好,自有下面人去做。
其实主要是全国除了沿海部分地区,这几年发展的速度都比较慢,做什么都来得及,没必要把自己和身边人弄的那么累。
等到90年代中期,全国上下起航的时候,他的根基已经相当稳妥了,能顶事的人员也肯定培养了一大批出来,到时干什么自会得心应手,不会再像眼下这么累。
大联那边老郭有奉天这边做参照,缺人给人,钱也到位,做的也是有声有色,基建这块根本不用他操心,接下来也就是去香岗学习那一批人的安置问题了。
但那是年底的事,也不急,到时跑一趟奉天安排一下,只要酒店和物业管理这块正常开张营业就行了,这两样本来就是靠时间慢慢磨的行业,只要抓好内务管理就不会有什么大问题。
把事情处理完,已经是七月底,离开学还有一个多月时间,张兴明决定去一下巴蜀,这是在香岗就计划好的事情,去寻找弥补前世的遗憾,也可以说成是心愿。
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1983年京城有了第一家面对老百姓的自选商场,不过只卖些蔬菜和肉类,比当时农贸市场的售价高了不是一点点,老百姓根本接受不起,结果又是只能面对老外。
1990年,广东虎门百佳超市开业,这个才是真正的超市,人工收款,随后91年上海华联成立,并相继在全国各大城市建立华联商场,开启了国内超市连锁的先河。
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超市年利用效率值就是营业面积全年每平方米的销售额,98年家乐福平均值是5530美元,五万多人民币,单店最高是12万多人民币,当时家乐福的营业面积平均是5600平方米,利润率是12%。
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其实主要是全国除了沿海部分地区,这几年发展的速度都比较慢,做什么都来得及,没必要把自己和身边人弄的那么累。
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大联那边老郭有奉天这边做参照,缺人给人,钱也到位,做的也是有声有色,基建这块根本不用他操心,接下来也就是去香岗学习那一批人的安置问题了。
但那是年底的事,也不急,到时跑一趟奉天安排一下,只要酒店和物业管理这块正常开张营业就行了,这两样本来就是靠时间慢慢磨的行业,只要抓好内务管理就不会有什么大问题。
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