PART Ⅲ 梦醒来便将它遗忘简称梦遗_第85章 任。辛。疯。
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第85章任。辛。疯。
没有任何意外可言，一切都如任新蜂所料：在Maya手底下苦逼极了。
他有心改名叫任辛疯。
任是任人宰割的任。辛是吃辛吃苦的辛。疯是熬到要疯的疯。
任。辛。疯。
虽说如今team里已经旧貌换新颜，却是越发的：
任。辛。疯。
Maya并非孤身而来，还有一个ACD和两个Art随她一起过档，都是不远万里前来支援中国广告事业的，另外她还新招了一个眼小聚光的资深文案。
整个团队瞬间从一对夹尾低吠丧家犬进化成一窝斗志昂扬大狼狗。啃的自然不能只是以前那些屎活了。Maya到处张牙舞爪，明火执仗跟别的组抢肉吃。把个沉闷已久又尾大难掉的创意部搞得鸡飞狗跳。
其他创意总监一时间都受了不小的刺激。不约而同地，都开始暗暗怀念起Paul Wong。
如果说Paul的存在衬托出了他们，Maya的到来则无疑是在说：瞧你们丫一身赘肉脑子都慢了爪子都钝了，你们都弱爆了。
姐夫和刘大卫看在眼里，都感到很欣慰。
狼性这词太土，高大上的国际4A豪门CIRCLE自然不能沾。要保持调性嘛。可他俩都深深觉得圈公司现在缺的就是这个——狼性。
引入Maya这条鲶鱼，目前看来是做对了。鲶鱼效应听着就洋气多了嘛。
老板们的华丽思路，任新蜂这个小卒子当然看不透。他就是感觉工作上瞬间从hard（艰难）模式变成了hell（地狱）模式。
偶尔，他也怀念Paul在的日子。
Paul基本上是个甩手掌柜。当然，说掌柜不精确。他其实是一奢侈品——又贵又没用——什么都差不多就行。什么都由着他们来。实在躲不过去才会发表意见。
M
aya则是事事抓着事事较劲事事要强。
国安永远争第一。
她上班第一天就找任新蜂单聊。
歪着脑袋也问了跟刘大卫一样的问题：
为什么要做广告？
任新蜂想了想，说本来我以为我知道答案，后来发现其实并没想清楚，容我再琢磨一段时间。
Maya说那行那你慢慢琢磨，是得想透了，不然也干不长久。
完了她交给任新蜂一个锦囊。
任新蜂心说来就来呗还这么客气给见面礼干吗，不过摸上去这么薄，里头能装得下什么呢？欸，难不成会是开工红包？别说，这新老板倒是挺讲究的哈。
结果拆开来一看，里头就一张小纸片儿。
纸片儿上写着一句话：
我这个idea是想做世界上最____的
哦，原来是一道填空题啊。
欸，怎么会是一道填空题？
没等任新蜂开问呢，Maya就解释开了：
这是她的创意标准，也是她的工作要求。
“最”后边甭管接什么都可以。
“的”后面无论填什么也不限。
就一条——以后甭管想什么创意，都得跟这句话对得上。
要么做别人没做过的。要么做别人没做到的。
总之光努力还不够。努力的人多了。得朝着世界之最的方向努力才行。
任新蜂当然觉得这要求颇邪行。就算并非给了一个不可能的任务，也是不了解民间疾苦。可谁叫梦想女王大人气场强大不容抗拒呢？
而且任新蜂疲归疲累归累，他仍有心气儿。他不是没信仰的人儿。
他信一副对联。
上联：Any thing is possible（一切皆有可能）。
下联：Impossible is nothing
（没有不可能）。
横批：Just do it（干）。
所以接下去的两个月里，他真乖乖这么干了。
填了不少空。
找了不少最。
他提过要拍全世界最短的TVC。
每支时长只有1秒钟。因为产品是超极本，卖点是1秒钟开机。客户听完表示很iing（呵呵）。最后当然并没有买。给出的不买理由是媒介购买会很麻烦。
他还试过要写一条全世界最长的标题。
他还想过要做一个全世界最丑的minisite。
他还说过要去珠穆朗玛峰立一个全世界最有高度的户外广告。
诸如此类，林林总总。
但几乎所有的idea都没卖出去。不是缺乏可行性，就是跟客户的high点不在一处。最后还是得面对现实，做不那么超过的创意。
他自然很郁闷。Maya也很郁闷。但好歹没闷到喘不上气。
而且毕竟不是全军尽殁。
任新蜂有一个想法真的提过了，最后也真的执行出来了。
那个客户想要做一本brandbook（品牌手册）。
他们最大的品牌理念就是环保。
其实最环保的做法，就是别做这手册。做手册费纸嘛。但这又做不到。不做的话就没办法宣传环保了。此事古难全。
最后客户买了任新蜂的idea，决定做一本全世界最小的小册子。
虽然不省人工也不省钱，但的确是省纸省墨，还能练眼力。
这是近一个月里，任新蜂工作上唯一的成果。
而眼下他找最之旅上，又碰到一个新难关。
他有一个新的idea，虽然不是特别特别特别特别好，但也算不错了。
问题是怎么也没法将它跟那道填空题扯上边儿。
第85章任。辛。疯。
没有任何意外可言，一切都如任新蜂所料：在Maya手底下苦逼极了。
他有心改名叫任辛疯。
任是任人宰割的任。辛是吃辛吃苦的辛。疯是熬到要疯的疯。
任。辛。疯。
虽说如今team里已经旧貌换新颜，却是越发的：
任。辛。疯。
Maya并非孤身而来，还有一个ACD和两个Art随她一起过档，都是不远万里前来支援中国广告事业的，另外她还新招了一个眼小聚光的资深文案。
整个团队瞬间从一对夹尾低吠丧家犬进化成一窝斗志昂扬大狼狗。啃的自然不能只是以前那些屎活了。Maya到处张牙舞爪，明火执仗跟别的组抢肉吃。把个沉闷已久又尾大难掉的创意部搞得鸡飞狗跳。
其他创意总监一时间都受了不小的刺激。不约而同地，都开始暗暗怀念起Paul Wong。
如果说Paul的存在衬托出了他们，Maya的到来则无疑是在说：瞧你们丫一身赘肉脑子都慢了爪子都钝了，你们都弱爆了。
姐夫和刘大卫看在眼里，都感到很欣慰。
狼性这词太土，高大上的国际4A豪门CIRCLE自然不能沾。要保持调性嘛。可他俩都深深觉得圈公司现在缺的就是这个——狼性。
引入Maya这条鲶鱼，目前看来是做对了。鲶鱼效应听着就洋气多了嘛。
老板们的华丽思路，任新蜂这个小卒子当然看不透。他就是感觉工作上瞬间从hard（艰难）模式变成了hell（地狱）模式。
偶尔，他也怀念Paul在的日子。
Paul基本上是个甩手掌柜。当然，说掌柜不精确。他其实是一奢侈品——又贵又没用——什么都差不多就行。什么都由着他们来。实在躲不过去才会发表意见。
M
aya则是事事抓着事事较劲事事要强。
国安永远争第一。
她上班第一天就找任新蜂单聊。
歪着脑袋也问了跟刘大卫一样的问题：
为什么要做广告？
任新蜂想了想，说本来我以为我知道答案，后来发现其实并没想清楚，容我再琢磨一段时间。
Maya说那行那你慢慢琢磨，是得想透了，不然也干不长久。
完了她交给任新蜂一个锦囊。
任新蜂心说来就来呗还这么客气给见面礼干吗，不过摸上去这么薄，里头能装得下什么呢？欸，难不成会是开工红包？别说，这新老板倒是挺讲究的哈。
结果拆开来一看，里头就一张小纸片儿。
纸片儿上写着一句话：
我这个idea是想做世界上最____的
哦，原来是一道填空题啊。
欸，怎么会是一道填空题？
没等任新蜂开问呢，Maya就解释开了：
这是她的创意标准，也是她的工作要求。
“最”后边甭管接什么都可以。
“的”后面无论填什么也不限。
就一条——以后甭管想什么创意，都得跟这句话对得上。
要么做别人没做过的。要么做别人没做到的。
总之光努力还不够。努力的人多了。得朝着世界之最的方向努力才行。
任新蜂当然觉得这要求颇邪行。就算并非给了一个不可能的任务，也是不了解民间疾苦。可谁叫梦想女王大人气场强大不容抗拒呢？
而且任新蜂疲归疲累归累，他仍有心气儿。他不是没信仰的人儿。
他信一副对联。
上联：Any thing is possible（一切皆有可能）。
下联：Impossible is nothing
（没有不可能）。
横批：Just do it（干）。
所以接下去的两个月里，他真乖乖这么干了。
填了不少空。
找了不少最。
他提过要拍全世界最短的TVC。
每支时长只有1秒钟。因为产品是超极本，卖点是1秒钟开机。客户听完表示很iing（呵呵）。最后当然并没有买。给出的不买理由是媒介购买会很麻烦。
他还试过要写一条全世界最长的标题。
他还想过要做一个全世界最丑的minisite。
他还说过要去珠穆朗玛峰立一个全世界最有高度的户外广告。
诸如此类，林林总总。
但几乎所有的idea都没卖出去。不是缺乏可行性，就是跟客户的high点不在一处。最后还是得面对现实，做不那么超过的创意。
他自然很郁闷。Maya也很郁闷。但好歹没闷到喘不上气。
而且毕竟不是全军尽殁。
任新蜂有一个想法真的提过了，最后也真的执行出来了。
那个客户想要做一本brandbook（品牌手册）。
他们最大的品牌理念就是环保。
其实最环保的做法，就是别做这手册。做手册费纸嘛。但这又做不到。不做的话就没办法宣传环保了。此事古难全。
最后客户买了任新蜂的idea，决定做一本全世界最小的小册子。
虽然不省人工也不省钱，但的确是省纸省墨，还能练眼力。
这是近一个月里，任新蜂工作上唯一的成果。
而眼下他找最之旅上，又碰到一个新难关。
他有一个新的idea，虽然不是特别特别特别特别好，但也算不错了。
问题是怎么也没法将它跟那道填空题扯上边儿。