第五十一章 特殊沟通（3）
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董昕主任与龚仲二人坐好后，并没有立即开始实质性的谈话，而只是礼节性地客套着，说一些不着边际的事情。现在他们双方虽说都不知道对方要说的是什么，但有一点是可能肯定的，那就是这次谈话的内容不是一般的正常工作，而是有些特殊与敏感，这一点从他们彼此的表情与所坐的位置就可以看出来。因此，虽说他们事先都做好了思想准备，但真正面对时却都显得非常慎重，并没有急于进入实质性议题。
此时此刻，龚仲心里思考的是如何开口，既将自己的来意以适当的方式表达出来，又能让董昕主任理解，不为此嫉恨自己。毕竟董昕主任是他的直接领导，从某种程度上说，得罪领导就是自己与自己过不去，更何况他还处于非常时期，“黑山事件”还没有最后了结，能够不得罪领导还是不要得罪的好。龚仲虽说来之前已经做好了充分的思想准备，想好了怎么开口，但现在真正面对董昕主任时，他的心里还是没有多少底气。
当然不能因此怀疑龚仲的人品，毕竟龚仲只是一个小小的科长，这种当面撮领导屁股的事，其中的难度与微妙是可想而知的。相信任何人面对这种情况，都会有龚仲的这种心理，甚至比龚仲更过份。不过，敢于象龚仲这样直面领导，当着领导的面打领导一巴掌的人，在机关里是很难遇上的。当然这并不是龚仲的智商有问题，也不是龚仲如何强势。这只是一个财务工作者，在面对那些严重违反财经纪律行为时，是如何忠于自己的职业操守的问题。
在龚仲内心琢磨着这些问题时，董昕主任也没有闲下来，他内心也在琢磨着，怎么为龚仲这个呆板头脑好好洗洗脑，让他明白在机关里工作，哪些事该管，哪些事不应该管；哪些工作是应该关注的，哪些工作是不能关注的。董昕主任对于财务人员，历来就没有什么好印象。他认为财务人员呆板，喜欢斤斤计较，不知道权衡变通，常常打着什么制度规定的幌子，与别人过不去。
董昕主任对财务人员的这种极端印象，是从他参加工作后第一次因为交流干部补贴问题，与当时的财务人员发生争执而形成的，而且几十年来一直没有改变。那时董昕刚刚大学毕业参加，被单位派到下面去锻炼。按江南局当时的管理规定，交流干部每天有十元钱的补贴。但文件中却没有明确规定，这补贴是工作补贴还是生活补贴。也没有明确规定这“每天”是按自然天数计算，还是只按工作天数计算，而将非工作时间如周末、节假日等天数剔除。
而董昕刚好又是一个很计较小钱的人，正好当时他交流去的那单位的会计，也确实有些呆板，死脑筋一个，不会转弯变通。试想一想，这样二种性格的人绞在一起，加上那个交流干部补贴规定本身就有的漏洞，他们想不发生冲突都不可能了。果然不出所料，董昕第一次到财务上领取交流干部补贴时，就与那位会计发生了严重的冲突，最后直到反映到江南局，在龚仲的协调下才把这个问题解决。
事情的经过是这样的，那会计在审核董昕补贴天数时，认为那是工作补贴，只有工作时间有，非工作时间要剔除；另外，如果期间享受了出差补贴，由于出差补贴中包含了按天数计算的生活补贴，那位会计认为也应该剔除，不然就重复享受了。而董昕却坚决地认为，交流干部补贴，应该按交流天数计算，没有哪个制度规定有什么工作时间与非工作时间之分；另外交流补贴与出差补贴是两回事，完全不搭边，坚决不能剔除。
董昕与那位会计就这样争执起来。由于双方都有个性，都坚持自己的观点，都互不让步，就连那单位的领导出面做工作也不行。结果实在没有办法，只得求助于江南局财务处。当时龚仲在财务处负责内部审计，下面有什么疑难问题，一般都先咨询他。龚仲接到电话后，开始感觉有些好笑，虽说没有制度明确规定，但这是小问题，说白了就是几十元钱的问题，双方好好沟通一下就行了，根本没有必要这样争执，也不涉及到什么制度规定。
但董昕与那位会计都不接受龚仲的这种劝说，硬是要有一个明确的说法，一定要搞个对错出来。龚仲没有办法，只得去人事处请求支持。因人事处是负责交流干部管理的，交流干部的待遇问题，就是由人事处给政策，财务上负责落实。当时人事处长就是现在的伍钢副局长。他听了龚仲的汇报后，咨询了一些财务上的政策法规后，对龚仲问道：“龚科长，你是财务方面的专家，你认为应该怎么处理这个问题好？”
龚仲回答道：“伍处，每天十元钱的交流干部补贴，对单位来说是小钱，但对个人来说却不一样。这不但是生活上的补贴，更是组织上的一种关怀。再说交流干部离开自己的家，到下面去工作也不容易，要面临很多困难。他们相对于组织而言，是弱势群体，我们的政策应该偏向于弱势群体。我个人认为，最好的办法就是统一规定，交流干部补贴，一律按自然天数计算，一个月多少天就补贴多少天，不考虑其他任何情况。这样操作起来最简单明了，也不会引起任何矛盾。”
其实龚仲是一个很讲究人性的财务人员，并不是一味的坚持制度规定。在一些费用问题上，他觉得只要不违反原则规定，能够通融的就通融，而且政策要偏向于弱势群体。这个交流干部补贴问题，是自然天数还是要剔除一些非工作时间，龚仲的态度很明显，那就是要偏向于那些交流干部，毕竟交流下去也不容易。当时他接到咨询电话时也是这样的态度，可惜那位有些呆板的会计，没有接受自己的观点。
不久，人事处修改了交流干部管理办法，就交流干部补贴问题进一步规定为：“交流干部补贴，是一种给交流干部的工作生活补贴，体现组织上对交流干部的一种关怀，各接受交流干部工作的单位一定要认真落实好。补贴天数一律按自然天数计算，不分工作时间还是非常工作时间，也不管交流期间是否享受了出差补贴。”从此以后，董昕对财务人员的印象就差了，特别是当了领导后，这种印象一直没有改变。
却说丑媳妇总要见家娘的，龚仲当然不会忘记这次来找董昕主任的目的，也不会因此打退堂鼓。既然决定要过问这笔维修费用，不管怎么样，该说的话还是要说出来的。龚仲琢磨了一下，以一个下属的口气报告道：“董主任，我今天的主要来意，就是为了刚刚曹婷婷送来的这笔维修费用……”龚仲边说边将手上的单据递给董昕主任。
“这笔维修费用啦……”董昕主任接过龚仲递来的单据，并没有认真看什么，只是很随意地翻了一下就轻轻地放在茶几上，然后慢慢地收敛起脸上些微的笑容，不待龚仲再说什么话，以非常平淡的语气说道：“龚主任，我有一个问题，正好要找你沟通一下。”听到董昕主任这样说，龚仲只好暂时放下维修费用的事，很自然地回应道：“领导有什么问题，请指示！”
接着，董昕主任与龚仲就谈起了在机关里工作，如何讲究组织原则，如何按工作程序办事，如何当好参谋用手，如何正确履行自己的职责，如何做到尽职但不越权等问题，然后话锋一转，以诚恳的语气问龚仲道：“龚仲主任，我要与你探讨的问题就是，作为一名优秀的财务人员，在一笔费用的处理上，你是如何理解财务人员与单位领导的不同权限的？”
龚仲开始有些莫明其妙，见到董昕主任一番海阔天空，又是权限职责，又是越权什么的，现在又向自己提出了这样的问题。龚仲头脑一转，立即意识到这是董昕主任，对自己平时在财务管理上的做法有看法，想借这个机会与自己沟通沟通一下。但领导能采取这样的方式主动与自己沟通，就平时工作上的不同意见进行探讨，龚仲感觉到不管从哪方面来说，这都是值得欣慰的好事。
怀着这样的心理，龚仲认真地思考了一下，以适当的措辞，结合财经纪律与单位上的管理制度，还有一些习惯性的做法，从财务人员的职责，具体谈起了在一笔费用审核中，如何扮演好财务人员这个角度，应该如何正确履行自己的职责问题。最后诚恳地说道：“总的来说，财务人员有财务人员的权力，单位领导有单位领导的权力。”
龚仲态度诚意，语气和缓，完全放开了顾虑，将平时没有说出来的话，全部说了出来。他知道为了财务管理的事，董昕主任对他早就有看法了。现在董昕主任以这样的方式与自己沟通，说明董昕主任内心还是希望他们二人能够相互理解愉快合作的。毕竟天下没有哪个下属会愚蠢到喜欢与自己的领导做对，也没有哪个当领导的会喜欢一个处处与自己为难的下属。
从某种程度上来说，董昕与龚仲，一位是机关后勤保障中心的领导，一位是中心的办公室主任，并兼管中心的财务工作，他们二人的关系是合则两利，分则两败。大家都是明白人，不管是董昕，还是龚仲，他们都明白这个道理。（未完待续）
董昕主任与龚仲二人坐好后，并没有立即开始实质性的谈话，而只是礼节性地客套着，说一些不着边际的事情。现在他们双方虽说都不知道对方要说的是什么，但有一点是可能肯定的，那就是这次谈话的内容不是一般的正常工作，而是有些特殊与敏感，这一点从他们彼此的表情与所坐的位置就可以看出来。因此，虽说他们事先都做好了思想准备，但真正面对时却都显得非常慎重，并没有急于进入实质性议题。
此时此刻，龚仲心里思考的是如何开口，既将自己的来意以适当的方式表达出来，又能让董昕主任理解，不为此嫉恨自己。毕竟董昕主任是他的直接领导，从某种程度上说，得罪领导就是自己与自己过不去，更何况他还处于非常时期，“黑山事件”还没有最后了结，能够不得罪领导还是不要得罪的好。龚仲虽说来之前已经做好了充分的思想准备，想好了怎么开口，但现在真正面对董昕主任时，他的心里还是没有多少底气。
当然不能因此怀疑龚仲的人品，毕竟龚仲只是一个小小的科长，这种当面撮领导屁股的事，其中的难度与微妙是可想而知的。相信任何人面对这种情况，都会有龚仲的这种心理，甚至比龚仲更过份。不过，敢于象龚仲这样直面领导，当着领导的面打领导一巴掌的人，在机关里是很难遇上的。当然这并不是龚仲的智商有问题，也不是龚仲如何强势。这只是一个财务工作者，在面对那些严重违反财经纪律行为时，是如何忠于自己的职业操守的问题。
在龚仲内心琢磨着这些问题时，董昕主任也没有闲下来，他内心也在琢磨着，怎么为龚仲这个呆板头脑好好洗洗脑，让他明白在机关里工作，哪些事该管，哪些事不应该管；哪些工作是应该关注的，哪些工作是不能关注的。董昕主任对于财务人员，历来就没有什么好印象。他认为财务人员呆板，喜欢斤斤计较，不知道权衡变通，常常打着什么制度规定的幌子，与别人过不去。
董昕主任对财务人员的这种极端印象，是从他参加工作后第一次因为交流干部补贴问题，与当时的财务人员发生争执而形成的，而且几十年来一直没有改变。那时董昕刚刚大学毕业参加，被单位派到下面去锻炼。按江南局当时的管理规定，交流干部每天有十元钱的补贴。但文件中却没有明确规定，这补贴是工作补贴还是生活补贴。也没有明确规定这“每天”是按自然天数计算，还是只按工作天数计算，而将非工作时间如周末、节假日等天数剔除。
而董昕刚好又是一个很计较小钱的人，正好当时他交流去的那单位的会计，也确实有些呆板，死脑筋一个，不会转弯变通。试想一想，这样二种性格的人绞在一起，加上那个交流干部补贴规定本身就有的漏洞，他们想不发生冲突都不可能了。果然不出所料，董昕第一次到财务上领取交流干部补贴时，就与那位会计发生了严重的冲突，最后直到反映到江南局，在龚仲的协调下才把这个问题解决。
事情的经过是这样的，那会计在审核董昕补贴天数时，认为那是工作补贴，只有工作时间有，非工作时间要剔除；另外，如果期间享受了出差补贴，由于出差补贴中包含了按天数计算的生活补贴，那位会计认为也应该剔除，不然就重复享受了。而董昕却坚决地认为，交流干部补贴，应该按交流天数计算，没有哪个制度规定有什么工作时间与非工作时间之分；另外交流补贴与出差补贴是两回事，完全不搭边，坚决不能剔除。
董昕与那位会计就这样争执起来。由于双方都有个性，都坚持自己的观点，都互不让步，就连那单位的领导出面做工作也不行。结果实在没有办法，只得求助于江南局财务处。当时龚仲在财务处负责内部审计，下面有什么疑难问题，一般都先咨询他。龚仲接到电话后，开始感觉有些好笑，虽说没有制度明确规定，但这是小问题，说白了就是几十元钱的问题，双方好好沟通一下就行了，根本没有必要这样争执，也不涉及到什么制度规定。
但董昕与那位会计都不接受龚仲的这种劝说，硬是要有一个明确的说法，一定要搞个对错出来。龚仲没有办法，只得去人事处请求支持。因人事处是负责交流干部管理的，交流干部的待遇问题，就是由人事处给政策，财务上负责落实。当时人事处长就是现在的伍钢副局长。他听了龚仲的汇报后，咨询了一些财务上的政策法规后，对龚仲问道：“龚科长，你是财务方面的专家，你认为应该怎么处理这个问题好？”
龚仲回答道：“伍处，每天十元钱的交流干部补贴，对单位来说是小钱，但对个人来说却不一样。这不但是生活上的补贴，更是组织上的一种关怀。再说交流干部离开自己的家，到下面去工作也不容易，要面临很多困难。他们相对于组织而言，是弱势群体，我们的政策应该偏向于弱势群体。我个人认为，最好的办法就是统一规定，交流干部补贴，一律按自然天数计算，一个月多少天就补贴多少天，不考虑其他任何情况。这样操作起来最简单明了，也不会引起任何矛盾。”
其实龚仲是一个很讲究人性的财务人员，并不是一味的坚持制度规定。在一些费用问题上，他觉得只要不违反原则规定，能够通融的就通融，而且政策要偏向于弱势群体。这个交流干部补贴问题，是自然天数还是要剔除一些非工作时间，龚仲的态度很明显，那就是要偏向于那些交流干部，毕竟交流下去也不容易。当时他接到咨询电话时也是这样的态度，可惜那位有些呆板的会计，没有接受自己的观点。
不久，人事处修改了交流干部管理办法，就交流干部补贴问题进一步规定为：“交流干部补贴，是一种给交流干部的工作生活补贴，体现组织上对交流干部的一种关怀，各接受交流干部工作的单位一定要认真落实好。补贴天数一律按自然天数计算，不分工作时间还是非常工作时间，也不管交流期间是否享受了出差补贴。”从此以后，董昕对财务人员的印象就差了，特别是当了领导后，这种印象一直没有改变。
却说丑媳妇总要见家娘的，龚仲当然不会忘记这次来找董昕主任的目的，也不会因此打退堂鼓。既然决定要过问这笔维修费用，不管怎么样，该说的话还是要说出来的。龚仲琢磨了一下，以一个下属的口气报告道：“董主任，我今天的主要来意，就是为了刚刚曹婷婷送来的这笔维修费用……”龚仲边说边将手上的单据递给董昕主任。
“这笔维修费用啦……”董昕主任接过龚仲递来的单据，并没有认真看什么，只是很随意地翻了一下就轻轻地放在茶几上，然后慢慢地收敛起脸上些微的笑容，不待龚仲再说什么话，以非常平淡的语气说道：“龚主任，我有一个问题，正好要找你沟通一下。”听到董昕主任这样说，龚仲只好暂时放下维修费用的事，很自然地回应道：“领导有什么问题，请指示！”
接着，董昕主任与龚仲就谈起了在机关里工作，如何讲究组织原则，如何按工作程序办事，如何当好参谋用手，如何正确履行自己的职责，如何做到尽职但不越权等问题，然后话锋一转，以诚恳的语气问龚仲道：“龚仲主任，我要与你探讨的问题就是，作为一名优秀的财务人员，在一笔费用的处理上，你是如何理解财务人员与单位领导的不同权限的？”
龚仲开始有些莫明其妙，见到董昕主任一番海阔天空，又是权限职责，又是越权什么的，现在又向自己提出了这样的问题。龚仲头脑一转，立即意识到这是董昕主任，对自己平时在财务管理上的做法有看法，想借这个机会与自己沟通沟通一下。但领导能采取这样的方式主动与自己沟通，就平时工作上的不同意见进行探讨，龚仲感觉到不管从哪方面来说，这都是值得欣慰的好事。
怀着这样的心理，龚仲认真地思考了一下，以适当的措辞，结合财经纪律与单位上的管理制度，还有一些习惯性的做法，从财务人员的职责，具体谈起了在一笔费用审核中，如何扮演好财务人员这个角度，应该如何正确履行自己的职责问题。最后诚恳地说道：“总的来说，财务人员有财务人员的权力，单位领导有单位领导的权力。”
龚仲态度诚意，语气和缓，完全放开了顾虑，将平时没有说出来的话，全部说了出来。他知道为了财务管理的事，董昕主任对他早就有看法了。现在董昕主任以这样的方式与自己沟通，说明董昕主任内心还是希望他们二人能够相互理解愉快合作的。毕竟天下没有哪个下属会愚蠢到喜欢与自己的领导做对，也没有哪个当领导的会喜欢一个处处与自己为难的下属。
从某种程度上来说，董昕与龚仲，一位是机关后勤保障中心的领导，一位是中心的办公室主任，并兼管中心的财务工作，他们二人的关系是合则两利，分则两败。大家都是明白人，不管是董昕，还是龚仲，他们都明白这个道理。（未完待续）